Бизнес-планирование: цели, задачи, содержание.

Структура резюме и краткого содержания бизнес-плана. Цель и задачи раздела. Анализ отрасли и структура основных вопросов. Процесс отраслевого анализа для предприятий малого и среднего бизнеса. Описание продуктов и услуг. Общее описание рынка и его целевых сегментов. Определение спроса на продукты и услуги. Построение прогоза продаж и плана продаж.

Бизнес-планирование: цель, задачи, основные принципы и содержание.

Интерактивная подготовка бизнес-плана для реальных инвестиционных проектов компании. Залог успешного развития бизнеса — его постоянное расширение. В связи с этим топ-менеджмент компании постоянно занят поиском новых проектов для реализации. Однако не все проекты стоят того, чтобы их воплотили в жизнь. Компании, прежде всего, необходимо выбрать наиболее эффективный вариант использования собственных или заемных средств, а именно проект с наибольшей отдачей и высокой вероятностью успеха. С помощью четко поставленных целей и понятного, структурированного и реалистичного пути их достижения компания может значительно увеличить свои шансы на получение заемных средств или дополнительных инвестиций.

MBA Проектный менеджмент Содержание курса Бизнес планирование проекта. Карлик М.А. Инвестиционные решения в управлении финансами.

Цели и задача курса Хороший план — половина успеха. Данный курс на практических примерах дает ответ на вопрос, кому и для чего он нужен бизнес-план, как его построить и какие исходные данные требуются для его составления. В ходе курса рассматриваются способы оценки расходов и ожидаемой прибыли. Качественная сторона создаваемого бизнес-плана анализируется с помощью -метода.

Подробно анализируются расчет точки безубыточности, инвестиционный анализ, анализ рынка, маркетинговое планирование, работа с инвесторами, организационный и финансовый планы, анализ рисков, оценки бизнес-плана и представления его инвесторам. Аудитория курса Содержание курса Глава 1. Планирование бизнеса Эта глава посвящена основным шагам, которые необходимо сделать для планирования бизнеса, в ней рассматриваются отличия бизнес-плана от пятилетних планов времен развитого социализма, содержание бизнес-плана.

Анализ ключевых моментов бизнеса В этой главе рассматривается всё, чем должен располагать предприниматель для составления бизнес-плана: Вы познакомитесь с анализом качественных характеристик будущего предприятия по методу и анализом предполагаемых издержек бизнеса. Разработка бизнес-плана В третьей главе нашего курса приведены различные варианты построения бизнес-плана, анализируется форма его представления и содержание основных его разделов.

Оценка и презентация проекта Эта глава посвящена тому, как инвесторы оценивают предлагаемые проекты, и как правильно представить проект потенциальному инвестору. В конце каждой главы имеется интерактивный тест. При прохождении тестов производится подсчет баллов. Ориентировочная продолжительность курса - 8 часов Ссылка.

Разработка бизнес-планов 10 часов. Внутренние и внешние функции бизнес-плана. Классификация и характеристика бизнес-планов. Описание отрасли и подотрасли деятельности предприятия. Финансовый план и бюджет предприятия. Оценка и учет рисков.

Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения. Рассчитывать основные Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов. бизнес-план. Определение главной цели работы компании.

Для этого учащимся предлагается поработать над проектом создания собственной фирмы. Рабочая программа предполагает некоторые изменения. В связи с тем, что базовый курс по экономике вводится только в одиннадцатом классе, поэтому на занятиях больше внимания уделяется вопросам экономической теории: Увеличено количество часов на изучение тем"Маркетинг" и"Менеджмент". В программу внесен перечень деловых игр: Содержание курса дополнено уроками-семинарами по решению экономических задач по темам:

Бизнес-планирование

Цель обучения усвоение основных понятий и положений предпринимательской деятельности, приобретение практических навыков по разработке, оформлению и анализу бизнес-плана, оценка эффективности бизнес-проекта. В курсе рассматриваются задачи управления, необходимость решения которых наиболее часто возникает на современном предприятии, и практические методы их решения в системах , - : Изучение каждой темы завершается контрольным тестированием и выполнением практического задания для закрепления изученного материала.

В процессе обучения каждый обучающийся разрабатывает и оформляет бизнес-план собственного предпринимательского проекта. В процессе изучения материала обучающиеся получают индивидуальные консультации по вызывающим у них затруднение вопросам, которые они могут задать в ходе прохождения стажировки на предприятиях малого бизнеса и он-лайн консультаций в дистанционной форме. Для более глубокой проработки изучаемого материала предусмотрено проведение тематических семинаров-консультаций тьюториалов:

курс по бизнес-планированию, рассчитанный на 36 академических часов, и среднего бизнеса: цели и задачи, структура бухгалтерии, рабочий план.

Отсканированные страницы Количество страниц: Цель книги"Бизнес-планирование" - изложить людям, которые, возможно, совершенно незнакомы со специальной литературой по экономике, основные, повсеместно используемые приемы и методы бизнес-планирования, а также объяснить, как и когда следует применять эти приемы и методы, чтобы получить осмысленные решения и ответы. В первых четырех главах напоминаются основные понятия финансовой математики простые и сложные проценты, сравнение операций.

Тема пятой главы - модели финансовых потоков. Основные способы начисления износа оборудования рассмотрены в шестой главе. В седьмой главе анализируются методы оценки инвестиций в условиях определенности. В восьмой главе показано влияние налогообложения на инвестиционные решения. После изучения девятой главы читатель данной книги"Бизнес-планирование" сможет сравнивать инвестиционные проекты с разными сроками реализации. Проблема замены оборудования затрагивается в десятой главе. Инфляция и ее влияние на инвестиционные проекты - темы одиннадцатой и двенадцатой глав.

Тренинг: Бизнес-план: разработка и реализация инвестиционного проекта для нефинансовых менеджеров

Курс читается в бизнес-школе информационных технологий РФЭИ: Описание В курсе рассказано об основных разделах бизнес-плана: Требования Курс предполагает, что к началу изучения вы завершили работу над такими дисциплинами программы подготовки бакалавров бизнес-информатики как: Основные концепции бизнеса, Организационный дизайн, Микроэкономика, Рекламное дело, Макроэкономика, Экономика фирмы, Бухгалтерский и управленческий учет, Менеджмент, Моделирование бизнес-процессов.

Польза Изучив курс, студент будет в состоянии разработать простейший бизнес-план самостоятельно; прочитать бизнес-план сторонней организации и сделать по нему выводы о потенциальных возможностях проекта, финансовом состоянии фирмы, объеме требуемых финансовых вложений. Цели и намерения Задача этого курса — дать обучаемому представление о логике бизнес-планирования, направлениях поиска и возможностях подачи информации в том или ином разделе бизнес-плана.

«Бизнес-планирование и маркетинг и в сфере фармацевтического производства» Цели курса состоят в том, чтобы подготовить студентов к.

Система распределения и сбыта. Маркетинговые коммуникации, продвижение и реклама Каналы распространения туристских товаров и услуг, уровни каналов. Формы и методы реализации турпродукта. Сущность туроператорской и турагентской деятельности. Способы и методы реализации сбыта турпродукта: Виды продвижения в туризме: Особенности проведения рекламной кампании в туристской фирме.

Выбор рекламной темы, образа, девиза. Виды рекламы и способы распространения рекламы.

Бизнес-план. Основа для строительства бизнеса

Бизнес планирование 15 мая Часто бизнес-планирование находит отображение в специальном документе — бизнес-плане. Бизнес-план — расширенный план, в котором расписаны основные этапы развития компании на рынке, размеры необходимых инвестиций, сроки реализации проектов, кадровые решения, потенциальные риски ,сроки окупаемости проекта, потенциальные доходы и так далее. Цели бизнес-планирования При планировании деятельности компания может ставить пред собой несколько целей оформления бизнес-плана: В этом случае основная цель предприятия — самоконтроль.

Отсюда следует, что, во-первых, бизнес-план инвестиционного проекта в от бизнес-плана работы предприятия включает не весь комплекс целей.

Бизнес-план описывает цели и задачи, которые необходимо решить предприятию как в ближайшем будущем, так и на перспективу. В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место на этих рынках; 2. Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения; 3. Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям; 4.

Выявить соответствия, имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда, предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; 5. Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка; 6. Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.

Рабочая программа курса Бизнес-планирование

Понятие финансового плана на предприятии и его составляющие. Этапы составления финансового плана. Финансовый план как составная часть бизнес-плана предприятия. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов Понятие инвестиционных проектов.

Каковы задачи и цели бизнес-планирования. целей. Интенсивный курс: упражнения, которые прокачают навыки вашего сейлза.

Если предприятие применяет обозначенные методы, то устанавливает планируемые величины определенных финансовых показателей. Однако чтобы разработать план в формате доходно-расходного баланса, нужно проводить вспомогательные расчеты для сведения отчета. Например, если наблюдается минусовой дисбаланс, свидетельствующий о недостатке средств для обеспечения деятельности предприятия с предусмотренными расходами на сырье, материалы, оборудование и т. Итак, при использовании данного метода делают итерационные расчеты.

Прогнозный доходно-расходный и внутренний прогнозный баланс предприятия можно формировать и иным способом. Речь идет о методе соразмерной зависимости финансовых показателей от масштаба продаж, или методике процента от реализации. В основе данного метода — 3 гипотезы: Для расчета вычисляют процент от продаж. Здесь предприятия определяют позиции баланса, которые меняются сообразно объему продаж.

Семинары, тренинги, курсы по бизнес планированию в 2020 году

Цели бизнес плана Основным назначением бизнес плана является то, что он позволяет проанализировать возможности деятельности предприятия, придает бизнесу целенаправленность, то есть четко определяет конечные и промежуточные цели функционирования конкретной компании либо проекта. Бизнес-план — это постоянный документ; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри предприятия, так и изменениями на рынке, где действует предприятие, и в экономике в целом.

Бизнес-план объединяет в себе внутрифирменный и макроэкономический анализ.

Цели и задача курса Хороший план – половина успеха.Данный курс на практических примерах дает ответ на вопрос, кому и для чего он.

Каждое предприятие должно иметь чёткий план развития, представление о грядущих шагах и их последовательности, а также об экономическом содержании своих действий. Бизнес-планирование является одной из наиболее важных составляющих менеджмента компании, если вы ведёте её к коммерческому успеху. Функции бизнес-планирования в деятельности компании Первая функция заключается в применении плана при проработке и реализации стратегии развития компании. Это важно как в период становления бизнеса, так и при расширении ассортимента или увеличении количества активов в процессе диверсификации.

Без делового планирования невозможно оценить, насколько принимаемые решения соответствуют общей стратегии развития. Вторая функция — собственно бизнес-планирование экономической деятельности компании. Благодаря ему у вас всегда есть инструмент оценки и контроля коммерческой составляющей. Третья функция — помощь в работе с кредитованием и займами для бизнеса. Банки, прежде чем выдать средства, требуют не только залога и гарантий возврата, но и предоставления документов с официальной стратегией, планами и перспективами организации.

Это позволяет кредиторам подстраховаться от неоплаты задолженностей. Таким образом, бизнес-планирование в компаниях выступает ещё и в качестве базы для привлечения внешнего финансирования.

Курс лекций тема Предмет, метод и задачи бизнес- планирования

Елена Олеговна Трофимова, разработчик этого учебного курса и лектор, доктор фармацевтических наук, профессор кафедры экономики и управления СПХФА. В свое время я закончила фармацевтический факультет и аспирантуру на кафедре фармакологии Ленинградского химико-фармацевтического института так в советское время называлась наша академия , защитила кандидатскую диссертацию. Потом в течение долгого времени работала в информационном и консалтинговом бизнесе на российском фармацевтическом рынке.

Получила второе высшее образование, закончив экономический факультет С. Профессионально занимаюсь маркетинговыми исследованиями на фармацевтическом рынке.

Содержание: УМК по дисциплине «Основы бизнес-планирования в сервисе» для Лось М.А. Основы бизнес-планирования в сервисе. Основные задачи курса: . Цели, задачи, функции и принципы бизнес-планирования.

Бизнес-планирование Курсы Бизнес-планирования и их польза В веке люди стали больше заниматься саморазвитием, посещая интересующие курсы. Всё чаще мы стали слышать такие слова, как: Многие мечтают об открытии собственного дела, но не знают с чего начать. Всё больше проводят времени в интернете, в поисках ответов на все вопросы, а чаще находят курсы по бизнес-планированию. Всё верно, ведь бизнес планирование — это основная функция управления предприятием, а на курсах предоставляется структурированный материал, помогающий как в открытии собственного дела, так и в дальнейшем ведении деятельности.

Организация собственного дела требует больших усилий, ведь необходимо правильно организовать и наладить процесс, принимать ответственные решения. А бизнес планирование — один из лучших способов достижения поставленных целей. Невозможно достичь успеха и стабильности без бизнес-планирования своей деятельности, в котором отображается полный контроль за состоянием и изменением рынков, деятельностью конкурентов, за возможностями своего предприятия и его перспективах, потому очень важна разработка бизнес-плана.

Стратегическое Планирование. Дерево целей