Реферат на тему Анализ сегментов бизнеса

Это комплексная экономическая учебная дисциплина, содержащая систему знаний, необходимых для понимания деятельности организаций с целью оценки полноты выполнения их функций, целесообразности использования средств, изыскания возможности дальнейшего повышения эффективности управления. Аналитические задачи рекомендуется решать с использованием электронных таблиц программы , предоставляющей обширные возможности экономико-статистических расчетов и графических инструментов. На основании следующих данных определите влияние факторов на изменение розничного товарооборота по сравнению с планом. Дайте оценку полученных результатов. Влияние факторов на отклонение по розничному товарообороту тыс. Влияние показателей товарного баланса на объем розничного товарооборота определяется балансовым приемом по формуле: Р З П В З, 1 где З н, З к запасы товаров на начало и конец отчетного периода; П поступление товаров в течение отчетного периода; Р розничный товарооборот за отчетный месяц; В прочее выбытие товаров. Таким образом, фактический розничный товарооборот возрос по сравнению с планом на тыс. На основании приведенных данных рассчитайте продолжительность оборота и определите влияние факторов на изменение товарооборачиваемости в днях по каждому виду товаров и в целом по торговой организации.

Операционные сегменты

Виды сегментации[ править править код ] Сегментация может быть произведена как на потребительском, так и на промышленном рынке рынке организаций. Сегментация потребительского рынка может быть произведена по нескольким признакам: Иногда компании для получения всеобъемлющей информации о покупателях выделяют сегменты на основе совокупности признаков. Сегментация по географическому признаку — разделение рынка на различные географические единицы переменные: После подобной сегментации компания должна решить, где её маркетинговые усилия будут наиболее эффективны.

В России сегментацию по географическому признаку можно провести следующим образом:

Диверсификация направлений деятельности строительных холдингов четкой организации процесса ее сбора, анализа, обработки и представления. Определяющая роль системы учета и отчетности по сегментам бизнеса в.

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Понятие сегмента, сфера и порядок его применения.

Выбор отчетного сегмента и раскрытие информации по нему. Этапы построения системы сегментарной отчетности организации. Состав и методы составления сегментарной отчетности на примере ОАО"Спасское молоко". Раскрытие информации о резервах, учет условных обязательств и условных активов в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности. Хозяйственный, отчетный и географический сегмент.

Внутренняя сегментарная отчетность организации. Сегментарная отчетность-основа оценки деятельности центров ответственности.

Платформа позволяет эффективно работать с текущими и потенциальными клиентами компании через унифицированную базу данных, которую вы можете использовать для реализации следующих задач. Аудитория для рекламы Получайте больше клиентов, используя наши сегменты в рекламных кампаниях. Поиск инсайтов Амбердата легко интегрируется в вашу и обогатит ее интересами, соцдем данными, гео, постклик анализом. Пересечение обогащение с внешними данными Платформа собирает информацию о ваших клиентах:

Сегментация рынка — процесс разбивки потребителей или потенциальных потребителей Сегмент рынка — группа реальных или потенциальных потребителей, которые, как ожидается, . Метод кластерного анализа направлен на поиск признаков сегментирования с последующим отбором сегментов.

Проверочный расчет прочности и устойчивости - При оценке прочности переборки контролируются следующие напряжения: Особенности анализа эффективности в разных сегментах бизнеса. Информация сегментарной отчетности используется для принятия разнообразных управленческих решений в целях устранения негативных тенденций в отдельных сегментах бизнеса. При выборе сегментов необходимо руководствоваться данными об организационной структуре хозяйствующего субъекта, которые помогут определить критерий выбора: Сегменты обладают собственными активами и обязательствами, на них обоснованно могут быть отнесены доходы и расходы, а следовательно, можно определить финансовый результат.

Анализ сегментов бизнеса позволяет оценить риск отдельных направлений деятельности и возможную прибыль, а также их эффективность и перспективы развития организации в целом. Методы рейтинговой оценки финансового состояния организаций. Итоговая оценка финансового состояния обязательно должна включать оценку экономического потенциала организации и оценку результативности финансово-хозяйственной деятельности: Квинтэссенцией анализа финансового состояния организации является определение ее типа при помощи показателей обеспеченности запасов и затрат различными источниками их формирования: Можно определить рейтинговую оценку финансового состояния, базирующуюся на комплексном анализе, с использованием различных методов сравнительной оценки метода сумм, метода балльной оценки или метода расстояний.

Рассмотрим одну из возможных методик рейтинговой оценки финансового состояния организации, деловой активности и рентабельности ФХД.

СЕГМЕНТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ШЕПЕТЬКО Определение анализа 2 Под анализом понимается способ познания предметов и явлений окружающей среды, основанный на расчленении целого на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей Виды анализа Физический Математический Статистический Экономический Изучение экономических процессов и явлений Общетеоретический макроуровень Анализ хозяйственной деятельности микроуровень 3 Виды анализа хозяйственной деятельности Классификационный признак Вид анализа 1.

По объектам управления 4. Экономико —экологический и другие 5. По методам изучения объектов 6. По субъектам пользователям 7. По охвату изучаемых объектов 8.

Сегмент бизнеса - это любой элемент коммерческой деятельности организации, организации в данных разрезах на основе детального анализа.

С учетом названных обстоятельств для оценки рисков и будущих экономических выгод, а также перспектив развития диверсифицированных организаций пользователям финансовой отчетности помимо информации, содержащейся в формах бухгалтерской отчетности, необходимы дифференцированные данные, раскрывающие финансовые результаты деятельности по ее отдельным направлениям. Детализируя финансовую отчетность по сегментам, компания раскрывает информацию относительно различных типов товаров и услуг, производимых ею, и различных географических районов, в которых она работает, с тем чтобы помочь пользователям финансовых отчетов: Сегментация информации означает детализацию, разбивку информации, представленной в финансовой отчетности: Факторы, учитываемые компаниями при выделении хозяйственных и географических сегментов, представлены на рис.

Если большинство из перечисленных на рисунке факторов идентично для группы товаров услуг , такие товары услуги выделяются в самостоятельный сегмент. Факторы, учитываемые при выделении хозяйственных и географических сегментов Отметим что, географическая сегментация может осуществляться двумя методами исходя из места расположения активов или клиентов. В сегментной отчетности раскрывается информация о доходах, расходах, активах, обязательствах и результатах сегмента.

Для иллюстрации методики анализа данных сегментной отчетности компании рассмотрим пример такого анализа.

Анализ сегментной отчетности организации

Исследование финансовых коэффициентов в контексте кредитного анализа Много научных и практических исследований было сосредоточено на определении того, какие показатели могут быть использованы при оценке кредитного риска компании, в том числе риска банкротства. Одно из самых ранних исследований рассматривало отдельные показатели с целью оценки их способности прогнозировать банкротство компании до пяти лет вперед.

Бивер обнаружил, что шесть коэффициентов могут правильно предсказать неудачи компании на один год вперед в 90 процентах случае и на пять лет вперед в 65 процентах случае. Бивер причислил к эффективным такие коэффициенты, как соотношение движения денежных средств к сумме долга, рентабельность активов, соотношение общей суммы долга к общей сумме активов, рабочий капитал к общей сумме активов, текущий коэффициент, а также показатель безкредитного интервала отрезок времени, в течение которого компания может обойтись без заимствования.

Альтман и Альтман, Холдеман и Нараянан обнаружили, что финансовые показатели могут быть объединены в эффективные модели для прогнозирования банкротства. Первоначальная работа Альтмана включала создание -счета, который был в состоянии правильно предсказать финансовые трудности.

аналитического обеспечения деятельности хозяйствующего субъекта. от традиционного анализа хозяйственной деятельности организации конфиденциальную информацию о деятельности бизнес-сегментов организации.

Операционным сегментом называют часть деятельности организации по производству определенного товара, выполнению определенной услуги или однородной группы услуг, которая подвержена рискам деятельности, отличным от рисков по другим товарам и услугам или однородным группам товаров, работ, услуг. Географическим сегментом называют часть деятельности по производству товаров, выполнению работ, оказанию услуг в определенном регионе, которая подвержена рискам деятельности, отличным от рисков, имеющих место в других географических регионах.

Таким образом, основными понятиями, позволяющими установить различия между сегментами, являются риск и прибыль. Для выделения операционных сегментов важно, чтобы они существенно различались в отношении риска производства и продажи продукции различная рентабельность , процессов производства товаров, выполнения работ и оказания услуг, методов продажи товаров и распространения услуг. Для выделения части компании в географический сегмент существуют следующие критерии: Риски, которым подвержена компания, и уровень ее рентабельности зависят от размещения ее активов и рынков сбыта товаров, работ, услуг.

Это позволяет выделить два типа географических сегментов, основанных: Обычно внутренняя система отчетности компании дает представление об источниках возникновения географических рисков.

Анализ хозяйственной деятельности промышленных предприятий. Анализ сегментов бизнеса

В это время крупные фирмы и большинство средних превратились в комплексы, которые объединяли в себе выпуск разнородной продукции и выходили на многие товарные рынки. Однако рост продолжался уже далеко не на всех рынках, а некоторые из них даже были не перспективными. Такое расхождение возникло из-за различий в степени насыщения спроса, изменением экономических, политических и социальных условий, растущей конкуренцией и быстрыми темпами обновления технологий.

Стало очевидно, что продвижение в новые отрасли не поможет компании решить свои стратегические проблемы или использовать весь свой потенциал. Ситуация требовала от управляющих радикального изменения угла зрения. В таких условиях на смену экстраполяции пришло стратегическое планирование и портфельный анализ.

Обязанности: анализ финансово-хозяйственной деятельности заемщика, Группы компаний. Оценка основных финансовых показателей, используемых .

Одним из наиболее важных элементов управления предприятием организацией является внутренний контроль со стороны менеджмента или совета директоров. Ревизия финансово-хозяйственной деятельности предприятия за год осуществляемая ревизионной комиссией участников предприятия имеет основной целью подтверждение достоверности данных, содержащихся в годовом отчете общему собранию участников, бухгалтерском балансе, отчете о прибылях и убытках либо выявление нарушений порядка ведения бухгалтерского учета и представления финансовой отчетности, а также нарушений правовых актов.

Цель же внутреннего контроля — помочь исполнительному органу управления или совету директоров в осуществлении контроля эффективности деятельности различных звеньев управления коммерческой организацией. Функционирование системы внутреннего контроля призвано сводить к минимуму различного рода риски в деятельности организации.

Таким образом, основные цели функционирования системы внутреннего контроля: В каждой организации можно по-своему рационализировать систему внутреннего контроля СВК исходя из внутренних и внешних условий, а также степени развития компании. Но существует ряд общих методов повышения эффективности функционирования СВК. МЕТОД 1 Периодическое перераспределение обязанностей между работниками Во избежание злоупотреблений, а также для повышения эффективности внутреннего контроля целесообразно периодически проводить перераспределение обязанностей финансовых специалистов, имеющих квалификацию и допуск к соответствующим видам работ.

Например, целесообразно ежегодно перераспределять сотрудников бухгалтерии по эквивалентным, с точки зрения оплаты труда, участкам учета.

Сегменты бизнеса и их виды

Перед менеджментом компаний встает вопрос о необходимости организации эффективной системы обеспечения своевременного принятия управленческих решений, адекватных тенденциям развития рыночной ситуации и направленных на достижение тактических и стратегических целей компании. Период активных экономических реформ влечет за собой стремление к совершенствованию действующих и созданию новых механизмов развития потенциала строительного бизнеса.

Процессы реструктуризации крупных государственных предприятий и отраслевых комплексов привели к созданию в сфере строительства холдинговых структур, которые имеют не только различное территориальное расположение, но и разветвленные финансовые и производственные структуры с полным комплектом устойчивых самостоятельных хозяйствующих субъектов, отличными как по структуре , так и по направлениям деятельности.

осуществляющая хозяйственную деятельность, в результате которой компания После проведения данного анализа следует выполнить анализ.

Статья посвящена актуальности формирования учета и отчетности по сегментам деятельности государственных образовательных учреждений, ориентированных на диверсификацию своей деятельности в связи с необходимостью функционирования в рыночных условиях хозяйствования. Сделан вывод, что информация по сегментам бизнеса, формируемая в рамках управленческого учета и раскрываемая в управленческой отчетности, позволит более четко оценить финансовые результаты деятельности и повысить инвестиционную привлекательность как отдельного сегмента, так и образовательного учреждения в целом.

. , , , . Сегодня все больше компаний стремятся к диверсификации своей деятельности освоению новых рынков и групп потребителей, что в свою очередь требует усложнения производственных процессов и интеграции производственных связей. В таких условиях особую роль приобретает управленческий учет, а особенно одна из его подсистем - сегментарный учет и отчетность учет и отчетность по географическим рынкам сбыта или отдельным видам деятельности.

Реформирование отечественного финансового учета и переход на Международные стандарты финансовой отчетности, диктуют необходимость формирования и представления внешней сегментарной отчетности. Однако мы смеем утверждать, что составление отчетности по сегментам должно опираться на формирование целой системы в рамках хозяйствующего субъекта, направленной на организацию учета по сегментам бизнеса организации и формирование внутренней сегментарной отчетности, служащей основой для принятия управленческих решений менеджерами всех уровней управления.

Рыночные преобразования, происходящие в России последние десятилетия, не могли не затронуть и систему образования. Задачи функционирующих в условиях рынка вузов по обеспечению развития образования, науки и культуры по существу не изменились, однако они вынуждены искать и применять подходы, основанные на коммерциализации многих видов деятельности, а сама деятельность приобретает черты рыночных рисковых предприятий, часто требующих нестандартных решений.

Это ведёт к необходимости внедрения более эффективных методов хозяйствования и выдвигает на первый план необходимость разработки системы управления его финансовыми ресурсами, направленной не только на их привлечение и повышение эффективности их использования, но, главным образом, на создание финансово-экономических механизмов, обеспечивающих их экономное и рациональное использование.

Как выделить операционный и отчетный сегмент: изучаем 8

Вадим Галенко, эксперт по бухгалтерскому учету и налогообложению опубликовано: И решить, делать инвестиции в это предприятие или продать поскорее его акции. Для самих же корпораций стандарт полезен тем, что позволяет руководству и собственникам оценить, насколько продуктивно работает то или иное направление их бизнеса.

Нормативное регулирование раскрытия информации о сегментах анализ и оценить отраслевую специфику деятельности организации, для целей анализа показателей сегментов бизнеса формируется на основе.

Контроль эффективности сегментов бизнеса Сегмент бизнеса - это любой элемент коммерческой деятельности организации, который может быть рассмотрен в аспекте расширения или сокращения этой деятельности. Это может быть вид продукции, тип заказчика, географический район сбыта и т. Для оптимизации контроля эффективности различных направлений деятельности организации целесообразно составить внутреннюю сегментарную отчетность по географическим районам сбыта, типам покупателей, товарным ассортиментным группам и др.

Оперативный контроль показателей деятельности организации в данных разрезах на основе детального анализа внутренней сегментарной отчетности предотвращает появление и рост негативных тенденций в отдельных сегментах бизнеса и положительно влияет на результаты деятельности организации в целом. Вычитая переменные издержки из выручки, распределенной по сегментам группам продуктов, регионам сбыта, группам покупателей, каналам сбыта , можно исчислить суммы покрытия выручка минус переменные издержки по данным сегментам.

Из сумм покрытия вычитают издержки сбыта, которые можно распределить по соответствующим сегментам например, расходы по транспортировке готовой продукции и ее продаже в конкретных географических регионах или расходы на рекламу отдельных групп продуктов. Получают сумму покрытия . Сумма покрытия участвует в расчете рентабельности продаж в разрезе сегментов бизнеса.

Сегментирование рынка. Выбор целевой аудитории. Основы маркетинга. Урок 3